7
onkurs är ofta det mest effektiva sättet att
sänka ett varumärke. När en tvist mellan
de gamla ägarna pekade rakt emot en kon-
kurs, insåg Mats Melbin och försäljnings-
och marknadschefen Magnus Östman att det gällde att
hantera situationen smart.
– Det sämsta du gör är att mörka allting. Även fast det
är det som de flesta gör, som hamnar i det läge som vi
hamnade i. Vår strategi var i stället att berätta precis vad
som skedde, och hur vi tänkt gå vidare, säger Magnus.
Anytec fortsatte till och med att vara representerade på
mässor under krisen.
– Folk frågade oss, ”Har inte ni gått i konkurs?”. Ja,
men vi är snart på banan igen, svarade vi. Och faktum är
att vi sålde båtar ändå, skrattar Mats.
INTE STÖRST – MEN BÄST
När han och Peter Forsberg köpte tillbaka verksamheten
var det beviset för att Anytec stod för sina ord.
– Nu kan vi fortsätta att sträva emot vårt mål, att bygga
världens bästa aluminiumbåtar, säger Mats.
Bolaget kommer aldrig att bli störst – eftersom varje
båt är byggd enligt hantverksprincipen och tar mellan
400 och 700 arbetstimmar att få färdig – men ska bli det
självklara valet för den som vill ha det allra vassaste.
– Sjösäkerhet, kvalitet, design. Allt ska vara nummer
ett. Vi vänder oss till dem som har råd, säger Magnus.
LIVSSTILSMAGASIN OCH VIP-KVÄLLAR
Det innebär att marknadsföringen och annonseringen inte
är den traditionella för båtar i den här storleken, utombor-
dare på sex till nio meter.
Anytec vill bli nummer ett
bland aluminiumbåtar.
Foto: Anytec.
Transparens och öppenhet
tog Anytec genom krisen
I augusti gick båttillverkaren Anytec i konkurs. En dryg månad sedan var företaget om-
bildat och verksamheten i full gång igen.
– Vårt varumärke har, som jag ser det, inte försvagats av det som skett. Vi har snarare
visat att vi är att lita på och stärkt våra aktier hos kunder och återförsäljare, säger VD:n
Mats Melbin.
Hemligheten bakom det: fullständig transparens och öppenhet utåt.
– Vi har analyserat var våra kunde finns, vad de läser
och hur de beter sig. Det innebär att vi till exempel annon-
serar i Plaza, Café och höginkomstmagasinet Connoisseur
före båttidningar med en bred målgrupp, och lägger
mycket krut på VIP-kvällar med kändisar och särskilt
inbjudna Anytec-ambassadörer.
Kända ansikten som David Hellenius, Martin Timell och
Markoolio är PR-vapen för Anytec. När David Hellenius
lägger ut en bild på Instagram på sig själv och Prins Carl
Philip framför en Anytec-båt, myser förstås herrar Melbin
och Östman. Likaså när man lyckades ha en specialdesig-
nad Anytec liggandes vid Gröna Lund hela sommaren,
som även körde artister till Sommarkrysset i TV4.
– Det är suverän varumärkesexponering. Precis som
när Anytec syntes i TV-serien Tjockare än vatten på SVT
och i första Hamilton-filmen med Mikael Persbrandt i
huvudrollen. Det bygger på intresset för våra båtar, säger
Magnus.
Med konkursen bakom sig har nu Anytec fått upp
farten och siktar på att gå ifrån 200 sålda båtar i år till 500
inom några år, genom att växa i Skandinavien, Europa och
Ryssland i första hand.
– Den här resan har bara börjat, säger Mats Melbin.
Anytecs VD Mats Melbin (t v) och försäljnings- och marknads-
chefen Magnus Östman.
Foto: Olof Wigren.
SLOGANS
SOM
FASTNADE
En bra slogan fastnar i ditt
medvetande och får dig direkt
att koppla till produkten eller
varumärket, hur annonsen
eller filmen än är utformad. Att
repetera en slogan ofta och vara
uthållig är ett sätt att jobba in
den. Dessutom ska den vara
enkel och helst koppla direkt
till idén eller nyttan med det
som marknadsförs. Spelar den
på känslor, har den ännu större
chans att bli lyckad.
Det finns några extremt bra
exempel på klockrena slogans
som haft den effekten.
Eller vad sägs om de här?
”Because I´m worth it”
(L´Oreal, lanserad 1967)
”Just do it”
(Nike, 1988)
”Probably the best
beer in the world”
(Carlsberg, 1973)
”Think different”
(Apple, 1997)
K
INSTAGRAM
ÖKAR KRAFTIGT
Varje år sammanställer .SE
(Stiftelsen för internetinfrastruk-
tur) en rapport över svenskarnas
internetvanor. I rapporten för
2014 kan man bland annat läsa
om att Instagram fördubblat
antalet användare under året och
nu används av nästan var tredje
svensk. Facebook är fortfarande
överlägset störst.
När det gäller sociala medier
visar rapporten att 72 % av svens-
ka folket någon gång använder
sig av dem och att nästan hälften
(46 %) gör det dagligen.
