SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013/2014
5
FÖRBUNDSORDFÖRANDEN
kvalserien i sin nuvarande form i framtiden skrotas.
En ny kvalmodell har tagits fram samtidigt som nya
licenskrav kommer till vilket innebär att det kommer
att ställas ytterligare krav för att spela med i våra hög-
sta seriesystem. Det känns bra att fokus på ekonomin i
våra klubbar förstärks så att de inte lever på pengar som
inte finns. Det innebär att man får ta ett större ansvar
för att få möjlighet att kvalificera sig eller att få vara
kvar. Även kraven för våra div. 1-föreningar skärps
till kommande säsong och här har Hockeyettan en stor
uppgift framför sig att få samtliga 47 föreningar att nå
upp till kraven.
Verksamhet i förändring
Under året har vår ”nya” verksamhetskommittee kom-
mit igång inom sina verksamhetsområden även om det
är många frågor som tar tid och behöver få tid för att
komma på plats. Vi har även inom styrelsen fördelat
ansvar för enskilda ledamöter inom områdena landslag,
marknad och administration för att knyta ihop styrel-
sens roll och ansvar med den operativa verksamhe-
ten utan att styrelsen skall blanda sig in i den dagliga
verksamheten. Vår förhoppning är att detta skall leda
till en smidigare daglig hantering av frågor som finns
i ”gränslandet” mellan styrelsen och den operationella
ledningen. Vi kan med glädje notera att arbetet i Dam-
kommittén nu tagit ordentlig fart och jag gläds med att
fler SHL-klubbar nu tar tag i damishockeyn genom att
starta damlag. Det krävs för att vi skall kunna utveckla
den ytterligare. Efter att vår generalsekreterare valt att
lämna oss under året har nu arbetet med att finna hans
ersättare påbörjats. Detta efter att vi gjort en analys om
hur organisationen ser ut i några andra större förbund
samt en enkät bland våra medarbetare om hur en fram-
tida GS-roll skall utformas. Vår förhoppning är att en
ny GS skall finnas på plats i början av hösten.
Svensk ishockeys utvecklingsarbete är idag i
världstopp och det har ett pris då vi är det land i Europa
som levererar lika mycket spelare till NHL som övriga
länder i Europa tillsammans. Tyvärr tar övergången till
nya ”fyraårsregeln” tid att se effekterna av då ett an-
tal av våra yngre spelare fortfarande är draftade inom
det gamla systemet. Här behövs fortsatta diskussioner
med NHL och deras general managers för att inte ta
över spelarna förrän de är redo för en plats i NHL-la-
get. Under året har 78 svenska spelare spelat i NHL.
Men vårt arbete med att producera nya talanger gör att
även andra klubbar i Europa och KHL nu sätter press
på våra svenska klubbar om vi vill behålla spelarna här
hemma. Här måste vi driva på så att andra länder tar
ett större ansvar för att utveckla egna spelare. Tänker
på både Ryssland och Tyskland i dessa sammanhang.
Ett sportsligt verksamhetsår som kan läggas till
handlingarna som ett av de bästa men samtidigt visar
på nya stora utmaningar inom ishockeyn både natio-
nellt och internationellt. Jag är dock övertygad att med
alla goda krafter på alla nivåer skall svensk ishockey
stå sig starkt även i framtiden. Det finns ett brinnande
engagemang och driv både bland våra anställda samt
alla förtroendevalda som skall säkerställa vår position.
Stort TACK till er alla!
Christer Englund
Förbundsordförande
