Ö
RNSKÖLDSVIK HF
har som hockeyförening
försökt att hitta nya sätt att tänka – och att hitta
nya möjligheter.
Ett exempel är att Örnsköldsvik HF vill försöka bryta ny
mark när det gäller att driva en framgångsrik hockeyföre
ning och att samtidigt vägleda spelarna och individerna
för framtiden.
Örnsköldsvik HF är en förening som vill ta ansvar –
både på och utanför isen.
– På sitt sätt är det kanske inte någonting nytt. Utan
mer att vi går tillbaka lite ”till som det var förr”, säger
ÖHF:s ordförande Mikael Fränckel och fortsätter:
– Det är inte många år sedan som spelarna i landets
elitklubbar hade ett arbete vid sidan av hockeyn. Det inne-
bar att de hade en inkomst som gjorde att de kunde försör-
ja sig utan att man äventyrade klubbens ekonomi. Det är så
vi vill jobba inom ÖHF. Vi hjälper våra spelare att komma ut i
arbetslivet. Det är någonting som båda vinner på.
ÖHF som förening vill vara duktiga på isen – och det
genom en ny ekonomisk modell.
– Vårt sätt att tänka ansvar är kanske egentligen det i
stort sett alla föreningar pratar om. Men det är ytterst få
andra som verkligen tar det hela vägen. Då menar jag från
tanke till verklighet. Det är egentligen också samma sak
att alla föreningar är överens om att människor utvecklas
olika snabbt, både vad det gäller den fysiska biten men
också den mentala. Men det är få som lever som de lär. Vi
vill verkligen ta ansvar för individen – vi vill se människan
Under trevliga och avslappnade former
träffades ÖHF:s partnergrupp på Ulvö Hotell.
TIDNINGEN
HOCKEYSTAD
| Nr 2 2015 • SID 18
TEXT:
PATRICK EDLUND |
FOTO:
MIKAEL FRÄNCKEL
Att vara samarbetspartner
eller sponsor har länge
inneburit att bidra
ekonomiskt för att en
verksamhet ska fungera.
I praktiken har man dock
sällan fått tycka till och
bidra på något konkret
och givande sätt. Nu
bryter Örnsköldsvik HF
ny mark även här och
bjuder in några av sina
största partners till kreativt
samarbete för att hitta
de bästa lösningarna mot
framtiden.
ÖRNSKÖLDSVIK HF:S PARTNERGRUPP
– ETT NYTT SÄTT ATT
TÄNKA PARTNERSKAP
bakom hockeyutrustningen. Efter att spelarkarriären är
över är det mängder av spelare som inte har någon utbild-
ning för det verkliga livet. En stor del i ÖHF:s varumärke
och värdegrund är att förbereda individen för livet efter
hockeyn, säger Fränckel.
Inför den här säsongen har Örnsköldsvik HF skapat en
partnergrupp. Att vara samarbetspartner eller sponsor
har länge inneburit att bidra ekonomiskt för att en verk-
samhet ska fungera. Nu bryter Örnsköldsvik HF ny mark
även här och bjuder in några av sina största partners till
kreativt samarbete för att hitta de bästa lösningarna mot
framtiden.
– Våra partners är otroligt kompetenta inom olika om-
råden och även om de inte sysslar med föreningsdrift och
ishockey kan de bidra med sina kunskaper inom många
områden. Ledarskap och organisationsbyggande är enkla
exempel, men dessutom visar de oss dagligen hur mycket
de brinner för att vi ska fortsätta ta hand om ortens ung-
domar. De är ju både kommande arbetskraft och dessutom
ortens framtid, säger Mikael Fränckel, ordförande i ÖHF.
Martin Nordin, VD Fenix Outdoor International AG, är en av
de som stöttar det arbete som ÖHF gör:
– För mig var det en självklarhet att vi skulle gå in och
stötta den här verksamheten. Det som ÖHF gör är mycket
viktigt för hockeyn i Örnsköldsvik. Det här är ett arbete
som fyller upp ett väldigt stort behov.
Ulf Björklund, Goodtech, fyller på:
– ÖHF ska inte vara blyga utan de ska vara stolta över
det de gör. För det som ÖHF gör är bra. Partnernätverket är
ett bra forum, och även ett bra sätt för företagen att knyta
nya kontakter.
Mikael Pettersson, Wijo, säger så här om att vara en
del av partnergruppen:
– Som företag kan man byta erfarenheter med
varandra och det är alltid nyttigt. Man möts också under
avslappnade former vilket också är positivt. Sedan att vara
med och stötta ÖHF är inte något svårt val. Det ÖHF gör för
hockeyn i Örnsköldsvik är viktigt. Det är många som får en
andra chans och utan ÖHF hade det inte blivit så.
Vikingagatan 42, Örnsköldsvik,
sport77.seNorrlands ENDA HOCKEYBUTIK