58
SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013/2014
VERKSAMHETSINRIKTNING
Verksamhetsinriktning
För åren 2013-2015 är följande verksamhetsområden
prioriterade för hockeysverige. På detta uppslag finns en
presentation av de prioriterade områdena samt några
exempel på konkreta mål.
Rekrytering – rekrytera/bli fler
• 5 000 barn som börjar spela ishockey varje år – ca 15 barn/
förening utifrån 360 aktiva barn/ungdomsföreningar
• 500 flickor som börjar spela ishockey varje år
• 700 nya ledare, två per förening, två per 15 spelare.
• 100 nya ledare inom flick-/damishockeyn.
• 35 nya organisationsledare ledare per år i enlighet med
ledarförsörjningsprojektet
Internationellt
En representant i IIHF:s Council
Representation i strategiskt viktiga kommittéer
Representation på IIHF:s kontor
Fler funktionärer på internationell nivå, minst en HD och en LM på
Senior Dam/Herr VM, JVM20 och J/F18 VM (a-pool)
Mentorskap (praktiskt och teoretiskt) hjälpa minst fem nationer/säsong
Sprida vårt utbildningsmaterial till minst fem nationer/säsong.
Att ha och utveckla kontakter med NHL respektive andra nationsförbund.
Arrangemang
• Arbetet inriktas på att alla arrangemang
i svensk ishockey genomförs på ett, för
den aktuella tävlingsnivån, profes-
sionellt och högklassigt sätt för såväl
aktiva som publik.
• Verka för en sund supporterkultur som
utvecklas i samarbete med föreningar
och andra berörda parter. Fortsätta
arbetet med det nya konceptet med fö-
rebyggande säkerhetsarbete som införts
i samspel med föreningarna i Elitserien
och HockeyAllsvenskan.
• Målsättningen är att genomföra ett eve-
nemang, såsom Oddset Hockey Games,
per landslag och säsong i Sverige samt
att återkommande stå som värd för
internationella världsmästerskap.
Landslag
Alltid ta medalj i alla mästerskap (OS och VM)
Uppnås genom att vi
Säkrar kvaliteten på landslagsarrangemang på hemma
plan
Har högsta kvalitet på ledarteamen vad gäller kompe-
tens och erfarenhet.
Högsta möjliga utbildning på ledarteamen inom respek-
tive område.
Bemanna med rätt antal funktioner för att säkra interna-
tionell kvalitet, framgång och rekrytering.
Säkerställa att de internationella breaken är anpassade
för landslagsverksamheten.
Vid uttagning av spelare till landslagen är det viktigt
att vi tänker långsiktigt så att vi får fram de bästa
talangerna.
Viktigt att utbilda talanger till elitspelare via landslagen.
Målsättning:
• J20 utbildar och utvecklar 30 st nya elitspelare varje
år. Till denna talanggrupp rekryteras spelare från Team
16, Team 17, Team 18 och Team 19.
• Dam 18:s verksamhet ska utbilda och utveckla 20 nya
elitspelare varje år.
Behålla
Jobba för ett livslångt engagemang inom ishockey,
alla som börjar ska i någon form vilja och ges
möjlighet utifrån sina förutsättningar att fortsätta
som aktivitetsledare eller förtroendevald. Säkra
samarbetet mellan föreningar så att barn/ungdomar
utan problem kan utöva sin idrott.
1
3
5
6
2
Arena och Anläggning
Ändamålsenliga anläggningar i tillräcklig omfattning är en grundförutsättning för vår idrotts verksamhet och fortsatta ut-
veckling. Arbetet med arena- och anläggningsfrågorna inriktas därför huvudsakligen på att verka för tillskapandet av nya ytor
samt att utveckla och behålla befintliga ytor.
Mål – skapa fler ytor
Jämfört med 2010 ca 70 nya ishallar fram till år 2015
Jämfört med 2010 ca 100 nya isytor (förutom hallar) fram till år 2015
Mål – befintliga ytor
Besiktning av befintliga ytor, 70st/år (fyra år så är alla hallar genomgångna).
Verka för att 50 till 100 kommuner har is i sina anläggningar året runt.
Aktivt miljöarbete, genom projekt Stoppsladd ska ca 50 hallar besiktigas i ett miljö- och energiperspektiv.
Mål – behålla ytor
0 (noll) tolerans, inga ytor får försvinna.
4
