Chef&Ledare 2020 #2

8 Intervju Jan Ringsø Alltid på plats och noggrann med allt. Jag var äldst, med två stycken döva föräldrar i ett område där det inte fanns så mycket döva. Redan i tvåårsåldern fick jag agera tolk vid de tillfällen mamma och pappa inte uppfattade vad ICA-handlaren sa. Jag fick förmånen att tolka, ta ansvar och blev ganska tidigt vuxen. – Nackdelen var att jag till och från blev sedd på som annorlunda och lite retad. Jag fick tidigt lära mig att ta för mig och blev tvungen att lita på mig själv. Jag började med lagsporter och fick verkligen prova på alla typer av sporter. Jag landade i fotbollen och jag skulle säga att fotboll är hela grun- den i min ledarskapsfilosofi och mitt sätt att tänka lagbygge. – Jag slutade skolan direkt efter 9:an för att bli fotbollsproffs och började som lärling på ett tryckeri i syfte att slippa hålla på med läxor och kunna fokusera på fotbollskarriä- ren. Jag var knappt 20 år när jag blev pappa till min kära Julie som nu är 30 år och fick väldigt tidigt ta ett ansvar som en 20-åring vanligtvis inte tar. – Fram till jag var 23 år kretsade hela mitt liv kring fotbollen. Då bestämde jag mig. Blir jag inte fotbollsproffs nu så är det försent. Jag var inte sugen på att stå på tryckeriet hela livet. Du lämnade en trygg miljö? – Jag landade på Grafiska Institutet i Stockholm. En företagsutbildning inom information fast med utgångspunkt i grafisk produktion och tog beslutet att låta min dot- ter vara kvar hemma tillsammans med sin mamma. Vi hade då separerat. Jag tog det beslutet även om det fortfarande sitter kvar långt inne i kroppen som en svart pil. –Man kan se det där på två olika sätt. Hade jag stannat kvar i Bergen så hade jag nog inte varit där jag är idag, Jag ochmin dotter har haft en fin och djup relation under alla år som jag uppskattar jättemycket. – Från hon var 16 år började hon fundera över andra saker än bara sin vardag och där kanske jag är en förebild ur det perspekti- vet. När hon nu pluggar till master inom marknadsföring och ekonomi blir det tillfällen till många djupa diskussioner. – Det där kan man säga är min bakgrund och där fotbollen betytt extremt mycket för mig. Det som också har präglat mig både i mitt ledarskap och i mitt liv är min fotbollsträna- re. Han fick mig att förstå konsekvenser av målsättningar. Viktigaste egenskaperna hos en ledare? – Självinsikt och självkritik, Våga vara tydlig, ställ krav på din omgivning och leverera själv. Där är det många chefer som missuppfattar sin uppgift. Du måste alltid kunna stå där och ta det här konflikterna och gå frammed ett gott exempel. Vad säger du om egenskaper sommod? – Ska du driva ett företag framåt och inte är modig skulle jag spontant säga att du är fel person på den platsen. Jag håller på med en webcast-serie där jag bland annat hade en intervju med American Express vd. Han är det jag kallar modig. (Webcast-intervju med American Express vd Fredrik Sauter om ”Backa krogen!” initiativet. Red. anm.) – Jag tror att det finns alldeles för få modiga ledare på alla nivåer, från topp till mellanchefsnivå. För lite mod är vårt största hot. – Jag har en käpphäst som vi jobbar ”Jag skulle säga att fotboll är hela grunden i min ledarskaps- filosofi.”