21 KRÖNIKA förutsättning för ett hållbart och insiktsfullt ledarskap. För vad är egentligen värdet av erfarenhet, om vi aldrig stannar upp för att förstå den? Vad lär vi oss av en vårdkö som alltid är tre månader lång, om vi inte reflekterar över varför systemet gång på gång skapar just den kön – som om det vore precis så det är tänkt att fungera? Jag möter många chefer, i synnerhet i första linjen, som kämpar med att få ihop det – som pendlar mellan känslan av att vara krishanterare och logistikmaskin. Som har tappat bort var tiden för eftertanke skulle få plats. Det är förståeligt, för det finns få naturliga pauser i systemet. Det är lättare att bocka av än att bearbeta. Reflektionen kan bli en motståndshandling, och det är inte så flummigt som det låter. Utan som en ledningsstrategi. Det är i reflektionen vi bygger motståndskraft, eller resiliens med ett trendigare ord. Vi upptäcker mönster. Vi justerar kursen. Vi ser människan i systemet – och oss själva i processen. Reaktion är nödvändigt ibland – särskilt i akuta situationer. Men att leda en verksamhet, ett team eller sig själv långsiktigt kräver mer än brandkårsutryckningar. Det kräver förmågan att stanna upp. Att tänka efter. Att känna efter. Att fråga sig: Vad hände? Vad lärde vi oss? Vad behöver vi göra annorlunda – och varför? Inom vården är vi vana vid att agera men mer sällan stannar vi upp. När lärde du dig senast något nytt om dig själv som chef? Inte i en utbildning eller konferens – utan i ett möte, ett misstag eller en tystnad som fick dig att tänka till? I mellanrummen och eftertanken kan tillväxt ske när vi förstår inte bara vad vi gör, utan varför. SARA BACKMAN Sedan några år tillbaka bor jag i Västerås med min man David och två av våra barn, tre har redan hunnit flytta ut. Här trivs också våra två chihuahuor. Till vardags arbetar jag som avdelningschef i Eskilstuna kommun, vård- och omsorgsförvaltningen, område funktionshinder. Foto: Privat Den viktigaste person du kommer att prata med idag är – du. Ge dig själv fem minuter om dagen till att reflektera över din dag. Vad lärde du dig som du inte visste, vad gillade du, vad önskar du att du hade gjort annorlunda, vilket möte gav dig något, vad gjorde dig glad? Ge dig själv riktning. Vad kan du göra annorlunda imorgon? Och sen, gör det annorlunda. Fixa handtaget på balkongdörren eller sitt på en annan uteplats. Låt din reflektion leda till aktion och meningsfull förändring.
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=