18 RUNTOM. MAGASIN GIDEÄLVDAL Strängbetong valde en innovativ lösning Hur ska man råda bot på hög personalomsättning? Strängbetong i Långviksmon valde en väg där lediga fredagar blev en verklighet. – Tycker att det slagit väl ut, vi har inte haft samma rotation på personal, säger Marcus Lindkvist, produktionschef. Det blåser positiva vindar hos Strängbetong i Långviksmon. Ett 50-tal kollektivanställda och åtta tjänstemän jobbar i Långviksmon. – Vi har investerat stora pengar de senaste åren och vi har mycket på gång, många projekt som ligger i pipen, säger Marcus Lindkvist, produktionschef, och fortsätter: – Ett aktuellt projekt är att byta ut en blandarstation och i närtid, om projekt i pipen faller på plats, är planen att vi ska anställa mer personal. Någonting som varit synonymt med Strängbetong under en period bakåt i tiden är att personalomsättningen har varit hög. Hur ska man råda bot på det? Strängbetongs lösning: lediga fredagar. – Vi funderade en hel del på lösningar och kom fram till att testa den här idén. Den innebär att fyra dagar i veckan, måndag–torsdag, kör vi tio timmars arbetsdagar. Sedan blir det ledigt fredag och man får därigenom en långhelg, säger Lindkvist. Att införa det här har såklart också , En utmaning är att hålla produktiviteten sina utmaningar – och den allra största beskriver Lindkvist så här: – En fråga var om vi skulle lyckas behålla produktiviteten. Det tycker jag att vi gör. Vi ser också att vi inte haft samma rotation på personal och det är ju riktigt positivt. Positivt är rätt ord när man pratar Strängbetong i Långviksmon. För snart tre år sedan var det mer mörka rubriker, en stor del av personalstyrkan varslades. Den situationen klarade man upp, varsel och uppsägningar drogs tillbaka och nu ser det betydligt mer ljust ut.■ PATRICK EDLUND
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=