FÖRENINGENS HISTORIA 1942 – 2022 EN HISTORIEBESKRIVNING AV DE FÖRSTA 80 ÅREN
2 Föreningens historia genom tiderna Historien tar oss tillbaka ända till slutet av 1800-talet då en liten flicka, Inez Martina Kåge, i föddes i Stockholm (1880). Hon växte upp i Östersund och flyttade sedan till Uppsala 1918 då hon var 38 år. Hon utbildade sig till sjuksköterska och började sin gärning på Akademiska sjukhuset /Nosocomium Academicum som grundades 1708 av professor Lars Broberg och är Sveriges första undervisningssjukhus. Det nya Akademiska sjukhuset inrättades 1862 och då startades även utbildningen till sjuksköterska. Redan 1912 fick Svensk sjuksköterskeförening i uppdrag att planera fortsättningskurser för sjuksköterskor. De sakkunniga skrev: …man kan ej underlåta att uttala den livliga önskan, att det genom enskilt initiativ eller genom myndighets mellankomst måtte upprättas husmoderskurser för sjuksköterskor… 1917 startade den första ”fortsättningskursen” för sjuksköterskor. Fortsättningskurserna skulle lösa ett internationellt problem utifrån Florens Nightingales principer som innebar att en välutbildad sjuksköterska skulle stå i spetsen för den kvinnliga personalen på ett sjukhus samt leda den eventuella utbildningen. Denna sjuksköterska skulle kallas föreståndarinna, husmor eller översköterska. Inez sökte till utbildningen och fick sedan tjänsten som den första Husmor på Akademiska sjukhuset. HUSMÖDRAR OCH FÖRESTÅNDARINNOR Sjuksköterskorna i Sverige tyckte i allmänhet inte om att bli husmödrar/föreståndarinnor på grund av att det saknades reglemente med befogenheter, de upplevde att de befann sig i ”en tråkig mellanställning”. Som husmor var man ensam och behovet att få dela erfarenheter och kunskap med andra växte fram. Inom svensk sjuksköterskeförening (SSF) hade man länge av och till under 1930-talet diskuterat bildandet av sektioner. En av de enträgnaste grupperna var husmödrarna med Inez Kåge i spetsen. De utgjorde en sjundedel av delegaterna vid SSF:s fullmäktige 1940. Styrelsen i Föreningen för Chefer och Ledare gav fyra tidigare styrelseledamöter i uppdrag att kartlägga föreningens historia; Karina Bodin Uppsala, Else-Mary Sjöstrand Lund, Malin Larsson Halmstad och Monika Johansson Örnsköldsvik. Källor: Tjänstemännens och akademikernas historia (TAM-Arkiv) och föreningens handlingar genom åren. Hur började det? Föreningens historia startade för mer än 80 år sedan (1942) och skedde på initiativ av dåtidens sjuksköterskor. Idag är föreningen en professionell förening för chefer och ledare samt omfattar alla professioner inom vård och omsorg såväl inom regioner, kommunala hälso- och sjukvården och privata aktörer. FÖRENINGENS HISTORIA
3 FÖRENINGENS HISTORIA Den 14 maj 1941 vid SSF:s arbetsutskotts sammanträde fanns en framställan från husmödrarna om bildandet av en sektion. Ärendet föredrogs sedan vid centralstyrelsens sammanträde den 1 juni av Inez Kåge. Året är 1942 och utanför Sveriges gränser pågår ett världskrig, ett krig som påverkar hela vårt samhälle och inte minst sjukvården. Under denna tid började SSF alltmer uppträda som en förhandlingsorganisation gällande löner, pensioner och arbetsvillkor. SSF gick senare också med i TCO (Tjänstemännens Central Organisation). Husmödrarna som länge varit en stor, aktiv och dominerande grupp i SSF tyckte att andra frågor, som var mer yrkes- och funktionsinriktade var viktigare än de som SSF ville driva. Mot bakgrund av detta bildade husmödrarna en egen sektion inom SSF och ordförande blev Inez Kåge. De viktigaste frågorna vid denna tid var husmors ställning i sjukvården samt att få till stånd en högre och längre utbildning för sjuksköterskor i arbetsledande ställning. Man försökte också vid flera tillfällen påverka dåvarande medicinalstyrelsen att ändra i sjukhusstadgan så att husmödrar hade rätt att närvara vid sjukhusdirektionens sammanträden. Redan då strävande man efter att ha omvårdnadskompetens och kunskap med i alla beslutsled vilket inte alltid varit så under dessa 80 år. Man till och med lagstiftade om ledarskapet inom sjukvård (chefläkarreformen). Sektionen fick också tillsammans med SSF till stånd en 6-månaders högre utbildning för sjuksköterskor efter en modell från USA och Canada. Denna utbildning blev förstatligad 1958 och fanns långt in på 1970–talet som en SIHUS utbildning (Statens Institut för Högre Utbildning av Sjuksköterskor). FÖRENINGENS MEDLEMMAR SSF:s Husmoders- och föreståndarinnesektion har bytt namn vid ett flertal tillfällen och det nuvarande namnet Chefer & Ledare fick föreningen 1998. Föreningen växte alltmer och det fanns då ett behov av att tillsätta kontaktombud som skulle fungera som en länk mellan medlemmar ute i länen och styrelsen. Denna förändring trädde i kraft 1977. Akademiska sjukhuset och Uppsala slott, 1860-tal. Foto: Arkivbild Sjuksköterskor, Akademiska sjukhuset, Uppsala.
4 Under 1990-talet införs fadderskap för att samordna och stötta kontaktombuden och styrelsen avsatte ekonomiska medel för att ombuden skulle kunna arrangera och genomföra lokala aktiviteter. Under 1998 infördes en möjlighet för medlemmar att söka stipendium för egen utveckling och utbildning. I början och i mitten av 1990-talet är merparten av medlemmarna, sjukvårdsföreståndare, klinik- och eller basenhetsföreståndare d.v.s. de arbetar på en sjukvårdsklinik eller sjukhusövergripande. En liten del är chefer på avdelningsnivå. Sjukvården genomgick, då som nu, stora radikala förändringar, vilket innebar att ansvar och befogenheter flyttades från kliniknivå till avdelningsnivå och tjänsten som klinikföreståndare försvann. Omorganisationerna sköttes inte alltid snyggt och många av föreningens medlemmar blev illa behandlade i denna förändring. Föreningens styrelse öppnande då upp för att arbeta mer aktivt för att få fler avdelningschefer som medlemmar. Detta förslag mötte stort motstånd från en del ”gamla” medlemmar (föreståndare). Ett par årsmöten präglades av heta diskussioner då en del menade att avdelningscheferna var deras konkurrenter och de ville inte ha med dem i föreningen. Valet var styrelsens; antingen låta det vara som det alltid har varit eller öppna upp för nya chefsgrupper och ledare. I tidernas begynnelse fanns ett krav för att bli medlem i föreningen som innebar att man också skulle vara medlem i SHSTF Svenska hälso- och sjukvårdens tjänstemannaförbund som sedan bytte namn till Vårdförbundet. 1999 sägs avtalet mellan föreningen och Vårdförbundet upp vilket innebar att man inte behövde vara medlem i Vårdförbundet för att bli medlem i Chefer och Ledare. Fokus läggs nu på chef och ledarskap inom vård och omsorg och inte så mycket på yrkesfunktionen. FÖRENINGENS STUDIEDAGAR Studiedagarna och förenings tidning har varit centrala och viktiga delar i föreningens arbete. 1945 hölls de första studiedagarna i Stockholm och de varade i fyra dagar med ca 140 deltagare – husmödrar, föreståndarinnor vid sjukhus och rektorer vi sjuksköterskeskolorna. Foto: Arkivbild Föreningens första studiedagar 1945 med ca 140 deltagare. FÖRENINGENS HISTORIA
5 Foto: Åsa Augustsson FÖRENINGENS HISTORIA Studiedagar – några teman över tid Ledarskap i offentlig sektor. 1997 Nya världar möts. 2013 Chef – en resa i tiden. 2008 Chef, har du verktygen? 2006 Chef, ditt budskap är avgörande. 2015 Kraften kommer inifrån. 2007 Att leda med tillit. 2018 Chef och betydelsefull. 2022 Hållbart ledarskap. 2019 Studiedagarna har sedan dess alltid hållits i Stockholm v 42. Under åren har deltagarantalet vid föreningens studiedagar ökat kraftigt och i dagsläget är det ca 500 deltagare från både regioner, kommuner och privata vårdgivare. Innehållet vid studiedagarna har utgått från aktuella viktiga områden kopplat till den utveckling/förändring som skett under åren och med ett särskilt fokus ur chefs- och ledarperspektiv. Några exempel på områden visas i bilden nedan. Många deltagare har under åren lyft fram betydelsen av studiedagarna och några uppfattningar som ofta omnämns är: ”Att få träffas och utbyta erfarenheter med andra från hela landet och då i kombination med intressanta och inspirerande föreläsare.” ”Att det är viktiga tillfällen med input som ger påfyllnad och energi i arbetet på hemmaplan.” För att så många som möjligt ska kunna ta del av föreläsningarna från studiedagarna publiceras flera av dem i föreningens tidning och på föreningens hemsida. FÖRENINGENS TIDNING Den första tidningen gavs ut 1969 då som ett medlemsblad med namnet ”Administrativ information”, 24 år efter första studiedagarna. Därefter har förändringar skett flera gånger av tidningens format, layout och namn, kopplat till den utveckling som skett inom föreningen.
6 FÖRENINGENS HISTORIA Från medlemsblad till tidning och webb Från medlemsblad till tidning och webb Föreningens första hemsida lanserades 2004 och har utvecklats 2015 och 2022. Artiklarna i tidningarna har ett brett perspektiv och ett tydligt framtidsfokus som speglar den utveckling som sker inom hälso- och sjukvården, i föreningen och i omvärlden. Under 2004 lanserades föreningens hemsida med bl a information om föreningen, kontaktvägar till styrelse, kontaktombud samt olika aktiviteter. Under en period kontaktades omvittnade goda ledare att dela med sig av sina tankar om ledarskap.
7 FÖRENINGENS HISTORIA LEDARNAS NORDISKA NÄTVERK (LNN) 1996 sonderar styrelsen terrängen för ett nordiskt samarbete genom en studieresa till de finska kollegorna. Norge och Danmark hade haft samma idé och 1998 bjuds styrelsen in till ett första möte i Oslo. Alla de fem nordiska länderna (Sverige, Norge, Danmark, Finland och Färöarna) bildade då LNN. Första LNN-konferensen hölls i Malmö 2000 och 2018 hölls den 10:e konferensen i Köpenhamn. Ledarnas Nordiska Nätverk (LNN) LNN Studiedagarna och föreningens tidning har varit och är centrala och viktiga delar i föreningens arbete. Dessa tankar är vi nog många som delar, tillsammans är något som varit avgörande för utvecklingen i Föreningen för Chefer och Ledare. Ett modernt och gott ledarskap grundar sig på två enkla sanningar: • Du som ledare måste föregå med gott exempel. • Du som ledare måste få dina medarbetare att förstå att de är viktiga. Samverka och samarbeta är modernt. ”Jag anser att tillsammans är mer belysande och det jag använder.” ”Att arbeta tillsammans – det vi gör, det gör vi tillsammans.” En av de ledare som delade sina tankar om ledarskap var IKEA:s grundare Ingvar Kamprad. Ordföranden 1942–2022 Inez Kåge Stockholm 1942 - 1945 Elsa Nordström Uppsala 1945 - Gertrud Estelle Uppsala - 1954 Valborg Envall Göteborg 1958 - 1963 Ingrid Nilsson Lund 1963 - 1965 Ester Tholén Uddevalla 1965 - 1969 Ingrid Berselius Kristianstad 1969 - 1973 Winny Petersson Växjö 1973 - 1978 Maj Eriksson Umeå 1978 - 1983 Solveig Bergström Piteå 1983 - 1990 Ulla Redstedt Göteborg 1990 - 1994 Else-Mary Sjöstrand Lund 1994 - 2006 Malin Larsson Halmstad 2006 - 2020 Yvonne Hedegärd Göteborg 2020 -
8 FÖRENINGENS HISTORIA Föreningen firade 80 år 2022 Föreningen är en 80-åring som överlevt små och stora förändringar, inte minst en pandemi där allt stod stilla i ett par år. Den har alltid anpassat sig till omvärlden och legat i framkant för att fånga upp nya tankar och idéer. Historien belyser tydligt detta samt betydelsen av nätverk och kontaktvägar för att verka och utvecklas i samband med de förändringar som ständigt pågår. I chefsrollen är vi upptagna med att leda den verksamhet som vi ansvarar för men behovet av kollegor både inom och utanför vår egen svär är viktiga. Nätverk och kontakter ger oss nya sammanhang att verka i som både är utvecklande för ditt ledarskap och för dig som person. Vid en förändring så finns troligen en medlem i föreningen som testat liknande och som kan dela med sig av sina erfarenheter. Ledarskapet har förändrats över tid såsom informationskanaler, snabbare kontaktvägar mm vilket ställer andra krav på oss som ledare. Det är inte alltid lätt att ta till sig av alla förändringar men via föreningens tidning, hemsida och studiedagar uppdateras vi alla. Förhoppningen är att vi som medlemmar ska känna oss väl rustade och i fas med omvärlden. Visst är det roligt att vara chef och ha förmånen att få leda. Men det är bitvis också tufft och lite tråkigt. Att få dela tankar med andra är en av fördelarna som föreningen ger. Att då komma samman med andra och ibland bara få kvitto på att andra sitter i samma sits eller få idéer och tankar kring lösningar, ger kraft och mod att orka. Här är föreningen värdefull och studiedagarna ger möjlighet till att skapa nätverk och hitta nya kontaktvägar. VIKTEN AV NÄTVERK, SAMMANHANG OCH NYA KONTAKTVÄGAR
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=