3 MAGASIN GIDEÄLVDAL NR 4 2025 . Följ oss på FACEBOOK www.facebook.com/ magasingidealvdal GIDEÄLVDAL magasin ANSVARIG UTGIVARE Roger Vedin MATERIAL & SYNPUNKTER Patrick Edlund, 070-546 06 07, patrick.edlund@agrenshuset.se Ågrenshuset, Flygelvägen 3, 893 80 Bjästa Ågrenshuset påpekar att artiklarna och annan text i Magasin Gideälvdal inte nödvändigtvis behöver spegla företagets uppfattning. Artiklarnas innehåll och utformning står i princip helt för respektive författares räkning. GRAFISK PRODUKTION & TRYCK Ågrenshuset AB, Bjästa/Örnsköldsvik ANNONSFÖRSÄLJNING & ANNONSMATERIAL Patrik Forslund, 0660-29 99 65, patrik.forslund@agrenshuset.se Fredrik Forsberg, 0660-29 99 58, fredrik.forsberg@agrenshuset.se OMSLAGSBILD Bengt Edvardsson vid Gideälven. Foto: Tommy Thelin. NÄSTA NUMMER: 15 OKTOBER • MANUSSTOPP: 18 SEPTEMBER INFORMATION ...i Björna IF efter Ulf Lindgren som suttit i 24 framgångsrika år. Under hans tid som ordförande fick vi ett stort arv, vi byggde en konstgräsplan och en allaktivitetshall med mera, med mera. Lite svårt att toppa… …men det är inte min målsättning heller. Under många år av Ulfs ordförandeskap så har vi haft ungefär samma personer i styrelsen. Alla har haft sina roller och vi har jobbat på bra, men då många sitter länge och utför sina uppdrag nästan på automatik så blir det tufft när någon slutar. Vi har anläggningar och fastigheter som kräver löpande underhåll. Även här är vi beroende av ett fåtal eldsjälar som drar ett tungt lass. Vi har ett antal evenemang där ofta några få är spindeln i nätet och dessutom är med och arrangerar flera evenemang. Ja, ni ser mönstret. Så vad är min målsättning, eller förhoppning snarare, som ny ordförande? Vi måste hitta vägen fram så vi har en förening som håller över tid. Även om eldsjälar är fantastiska och gör ett grymt bra jobb så blir föreningen sårbar. Att knyta upp för mycket kunskap och arbetsinsatser till några få individer är ingen bra lösning, varken för föreningen eller de som engagerar sig. Jag har i tidigare ledare skrivit att vi måste blir fler som hjälper till och bidrar och det måste vi. Men vi behöver också se över hur föreningen är strukturerad och organiserad, vad kliver jag in i om jag blir invald? Dokumenterar vi det vi gör, finns rutiner och manualer som underlättar för den som är ny? Finns system, teknik, maskiner eller annat som underlättar vårt arbete? Här har vi ett jobb att göra. Min förhoppning är att vi kan skapa en förening som är hållbar när det gäller ideellt engagemang. Att ingen ska behöva jobba ihjäl sig eller känna för tungt ansvar. Att vi har en modell där alla kan bidra med det de kan, att det finns en tydlighet hur det fungerar och vad man tar på sig. Att vi hittar arbetssätt och nyttjar teknik och andra hjälpmedel för att underlätta vårt arbete. Att föreningen inte står och faller med några få individer utan att vi är starka tillsammans där ansvar, kunskap och engagemang sprids på flera så vi kan lämna över en välmående och fungerande förening till nästa generation. FREDRIK ULANDER I april klev jag in som ny ordförande...
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=