5 JESSICA SCHIÖTT av livet. Så blev det inte, men jag stannade inom neonatalvården i 25 år. VILLE PÅVERKA Tidigt kände jag att jag ville göra något mer. Vara med och påverka, och bidra till att göra arbetet mer attraktivt. För trots att vi jobbade på den roligaste arbetsplats man kan tänka sig hade vi svårt att rekrytera. Det fick mig att söka mitt första ledarskapsuppdrag, på neonatalen på Södersjukhuset. 2016 flyttade vi in på Nya Karolinska, en stor och arbetsam omorganisation. Det var utmanande, men också spännande att få testa något nytt, som visserligen inte riktigt höll, men ledde till något annat. Karolinska är en helt annan plats idag, med en delvis tvåbent organisation, där omvårdnad och medicin står sida vid sida. Man har valt att inte ha en chefsjuksköterska, men vi finns nästan hela vägen upp, och det gör skillnad för omvårdnaden. Så dök drömtjänsten upp: som Sahlgrenska universitetssjukhusets första chefsjuksköterska. Jag sökte utan att tänka på konsekvenserna. Som född och uppvuxen i Stockholm hade jag aldrig föreställt mig att jag skulle lämna min hemstad och familj. Först när jag, överlycklig, faktiskt hade fått jobbet insåg jag att jag skulle behöva flytta. Den resan ska ni få följa med på. Skillnaderna mellan Karolinska och Sahlgrenska är stora, trots att båda är universitetssjukhus. Jag ska snart prata mer om det. GÖR DIN RÖST HÖRD Men först vill jag säga något om mod. Jag vill uppmana er att våga ta det där halva steget till. Omvårdnaden måste, tillsammans med andra vårdprofessioner, finnas med vid ledningsborden. Vi måste vara med och driva omställningarna, betonade Schiött.
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=