40 kontakt ökar. Digitala verktyg effektiviserar, men alienerar. En annan paradox är flexibilitet och stabilitet. Vi ska vara snabbfotade och tänka nytt, men samtidigt söker vi trygghet och har en vurm kring psykologisk trygghet. Det går inte ihop, men måste hanteras. Annika: Tredje punkten är det ständiga lärandet. Kunskap har idag en livstid på 2–5 år. Utbildningar kan vara bra ibland, men lärandet måste in i vardagen. Vi har alla ansvaret att dela bra kunskap till kollegor. Calle: Här är självledarskap grunden, att ta ansvar för sitt lärande och sin utveckling, men samhället måste också ta ansvar för det livslånga lärandet. Det handlar inte bara om att lära sig, utan också om att lära sig hur man lär sig. Den metakunskapen, studietekniken, blir en viktig färdighet för kommande generationer, för att kunna ta sig an informationen som sköljer över oss. Det är ett mindset som AI inte kan ersätta. DET BLI ALDRIG SOM FÖRR Det här kokar ner till slutpoängen. Vi måste inte bara acceptera vår snurriga omvärld, utan också omfamna den, ride that wave. Vår tid kräver ledare som på riktigt är nyfikna, lyhörda, reflekterande och accepterar komplexitet. Lågkonjunkturen påverkar alla sektorer, men vi tror att den samtidigt maskerar en större strukturomvandling. Något nytt finns där framme och vi kommer inte tillbaka till där vi var. Vi får ingen återhämtning, utan en framhämtning. Vår tid kräver chefer som gillar det och kan frigöra sig från bojorna av hur det har varit. Annika: Mod är viktigt. Att våga stå upp, stå kvar och satsa på det nya. Bli inte en ny Facit! De satt och väntade på att kunderna skulle komma tillbaka och börja köpa skrivmaskiner igen. Nokia var världsledande på mobiltelefoner men blev passé på några månader när smartphonen kom. Och minns ni video-butikerna där man hyrde VHS? Calle: Årets Nobelpris i ekonomi gick till forskare som har jobbat med hur innovation driver tillväxt. Det handlar om att döda det gamla. Så har det varit sedan marknadsekonomin föddes. Gamla idéer, branscher och företag måste bort FAKTA/CHEFAKADEMIN Chefakademin är ett utbildningsbolag inom ledarskap och chefutveckling där tidningen Chef ingår. Bolaget bildades 2021 genom en sammanslagning av Svenska Managementgruppen AB och Chefgruppen i Stockholm AB. Bolaget ingår i koncernen Ledarna. Idag får ledarskapet mer fokus än politiska sakfrågor. Statsministerns reaktion på sjukvårdsministerns svimning blev föremål för livlig debatt. för att nya ska komma till. Oavsett vad vi vill så händer det. Annika: Tillbaka till våra hjärnor. Att förändras är kopplat till faror och risker. Förr kunde man dö om man tog en annan väg för att hämta mat. Vi har detta i oss, därför kräver förändringsresor mod och tid i ledarskapet. Våra mest efterfrågade kursämnen idag är förändringsledning och svåra samtal. Calle: Vi måste också ingjuta hopp i våra medarbetare. Lite varje dag. Hopp är en muskel man kan träna upp. Lycka till på er framtida ledarskapsresa!
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=