10 Den neurotiska Filifjonkan fyller en viktig funktion med sin förmåga att se risker innan andra gör det. Hur står det till med din inre Muminmamma? Hon som skapar trygghet, håller ihop gruppen och skapar en relation till alla. också den otacksamma uppgiften att hantera den ackumulerade ångest som förändringen orsakar. Vem hjälper dig? Utan stöd eller medarbetare som förstår att gränser finns för vad du kan hantera blir det omöjligt. TROLLVINTER I Mumindalen är det alltid sommar – utom i Trollvinter. Här vaknar Mumintrollet ensam med snöflingor på sig. Boken handlar om lärande och anpassning i förändring, teman som har präglat ledarskapslitteraturen de senaste åren. Mycket av det landar på er chefer. De fyra företagsekonomiska professorerna pratar om ledarskap, chefskap och medarbetarskap. Chefskap handlar om strukturer, ledarskap om att driva utveckling med andra och medarbetarskap om teamets betydelse. Vad kan dina kollegor hjälpa dig med? Kärnan i Karl Weick och Kathleen Sutcliffes koncept mindful organizations är att ledare och medarbetare hanterar ansvaret tillsammans. Det är roligt att hjälpa, och klokt att använda andras kraft. Trollvinter handlar främst om transformative learning, som professor Jack Mezirow beskriver. Mumintrollet tvingas hantera både ensamheten och oväntade förändringar – en påminnelse om att när världen förändras skapas nya förutsättningar, inte bara för att tänka nytt, utan också att våga vara nytt. TROLLKARLENS HATT I Trollkarlens hatt dyker en magisk hatt upp. Det handlar om oförutsedda konsekvenser och systemkollaps, men också om lek, om att våga pröva utan att veta utfallet. Freud sa att varje dag bör man arbeta lite, älska lite och leka lite. I en arbetslivskontext: arbeta, ha goda relationer och våga testa nya saker. Chris Argyris och Donald Schön skiljer mellan att förbättra det vi redan gör (single-loop learning) och att ifrågasätta våra antaganden (double-loop learning). Carol Dweck påminner om skillnaden mellan fixed och growth mindset. Vi kan fortsätta som tidigare, bara skruva upp det lite, eller utveckla vår förmåga och våga tänka annorlunda. Rickard Schobell, läkare och innovationsprofessor, menar att vården, även läkarskrået, nu måste våga tänka nytt, ta in människor som hjälper till med datahantering och ta hjälp av AI, annars fixar vi det inte framåt. Ett nytt mindset krävs. Mary Uhl-Bien lyfter vikten nyfikenhet och lekfullhet i det komplexa ledarskapet. De ör förutsättningar för innovation i den verkligheten. FARLIG MIDSOMMAR I Farlig midsommar svämmar Mumindalen över. Huset flyter iväg och blir en teaterscen. Kaos uppstår, men det leder också till kreativitet och
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=