4 Att göra skillnad tillsammans Referat och foto: Gudrun Hjorth Palle Lundberg, VD för Sveriges kommuner och regioner, inledde årets studiedagar med en rad konkreta ledarskapstips hämtade ur egna erfarenheter. Vill du få någon att följa dig? Var genuin, bygg relationer och lyssna – på riktigt. ”Så roligt att få träffa er. Ni som jobbar längst ut i verksamheten är mina hjältar. Min rubrik är Att göra skillnad tillsammans. Vill och kan vi det? Ja! Med de orden i mitt huvud klev jag in i rollen som vd för SKR för snart två år sedan. Som chef och ledare går vi in i en roll och det viktiga för mig är att vara genuin i den. Vi behöver spela rollen på ett personligt sätt. Vad är det första ni skulle gjort på min post? Lyssna. Ta reda på vart är vi på väg. Jag har åkt land och rike runt och min turné fortsätter. Att vara nära verksamheten är det enda sätt jag kan leda på. Jag gör runt 27 resor om året, träffar kommun- och regiondirektörer. En sak jag upptäcker när jag är ute och lyssnar är att vi har en välfärd i världsklass. Vet ni att er verksamhet är topp 5 i kvalitet i världen? Den bilden behöver vi sprida. Svensk vård, skola och omsorg är i världsklass. Men vi är inte färdiga på långa vägar, och idag ska vi prata utmaningar, för det är dem vi möter när vi ska möta framtiden. JOBBA TILL 66 Kompetensförsörjningen är en stor fråga. Sveriges befolkning kommer inte att växa som tidigare. De kommande tio åren minskar 0–19-åringarna och 80-plussarna ökar mest. Det är fantastiskt att vi blir äldre och friskare. Tack vara svensk hälso- och sjukvård fortsätter trenden. Men det ökar pressen på kompetensförsörjning. Hur ska medarbetarna räcka till både vår sektor, näringslivet och försvaret? Ekvationen går inte ihop. Alla Sveriges kommuner och regioner brottas just nu med det, liksom näringslivet. Vi behöver fler arbetade timmar. Fler behöver arbeta heltid och arbetslivet förlängas. Snittet i vår sektor var för några år sedan att jobba till 62, nu är det 64. Skulle vi jobba till 66 löser vi landets kompetensförsörjning. Ett hållbart arbetsliv och att jobba lite längre betyder mycket. Smart omställning behövs, så att vi får rätt kompetens på rätt plats. Arbetskraftsinvandring krävs också. Vi måste nyttja ny teknik och digitalisering och minska administrativt krångel. Igår hörde jag att socialsekreterare använder 70 procent av sin arbetstid till dokumentation. I hälso- och sjukvården finns liknande siffror. Vi måste komma åt detta. Alla det vill vi på SKR jobba med tillsammans med er, för att leda svensk välfärd in i framtiden. Vi vill skapa världens mest innovativa och omtänksamma välfärd och behöver hitta de nya lösningarna. Vi måste tänka på våra människor, vår miljö och faktiskt också vår demokrati som hotas på olika sätt. För att lyckas har vi på SKR sagt att vi inte bara ska ha er i fokus, utan vi måste även ha ert fokus. Vi måste förstå er situation för att kunna hjälpa och stötta på bästa sätt. Gå från snack till verkstad, från Så här har vi alltid gjort till Så här har vi aldrig gjort tidigare. Vi måste hitta de nya lösningarna. Ni kan översätta det till att ni behöver gå från patienten i fokus till patientens fokus. Skapa värde för dem vi är till för och hitta de nya sätten. Vi har nu fått i princip alla Sveriges kommuner att ta i hand på att verkligen sätta fart på digitaliseringen och i hälso- och sjukvården. På 1177 ligger vi i världsklass, men mycket återstår att göra.
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=