Årsmagasin 2025

41 gånger. Sedan började vi bygga det team vi vill ha. Vi arbetade med yrkesrollerna, så att alla förstod vad som förväntas av dem. Arbetsmiljön förbättrades när man började hjälpa varandra. Vi strukturerade ronderna och jobbade ihop oss även med läkargruppen, så att vi nu är ett stort team och inte varje yrkesgrupp för sig. Vi brinner för att testa saker och deltar i många pilotprojekt, för vi vill hela tiden bli bättre. Jag är alltid närvarande på jobbet, liksom biträdande chefen. Det går inte att jobba hemifrån i vårt jobb. Vi har dagliga reflektioner om hur dagen har varit, som medarbetarna turas om att hålla i. Vi har hälsoteam, en fantastisk sak i Region Västmanland, där chef och medarbetare tittar på hur arbetsmiljön kan förbättras. FRÅN DÅLIGT RYKTE TILL KÖ Vi försöker höras och synas. Den biten tycker jag kanske inte är jättekul, men man måste promota sig och visa vad vi står för. Detta behövdes extra mycket för att förbättra vårt rykte. Det fanns inte en student som ville komma till oss. Vi har besökt högskolan, stått på Ica Maxi och gett tips om förstoppning och vätskebalans och medverkat i tidningar och radio. Det har tagit lång tid och krävt tålamod. Sju år. När jag nominerades till Guldkransen kom ett hatinlägg igen, från en tidigare anställd. Det där har förföljt mig lite. Men vad jag märkte under resan var att när jag fick mig en person, och den sedan fick med en till, blev vi en växande flock som alla vill något bra. Och nu är vi här. Ryktet har vänt. Nu är det faktiskt kö bland studenter för att vara hos oss! Vårt gäng har också blivit mycket proffsigare i att ta hand om patienterna säkert och tryggt. Vi jobbar på en akut kirurgavdelning där mycket händer och saker kan gå snabbt. Vi har 24 vårdplatser och bemannar dygnet runt. Tilliten finns mellan oss och det är så häftigt. Vi kan känna att vi kan göra bort oss, men accepteras ändå. I medarbetarundersökningen 2017 fanns många röda staplar. I den senaste har de bytts mot gröna. ÄLSKAR ATT JOBBA För att avsluta med mig och hur mitt ledarskap ser ut. Jag har fått mycket träning i att vara ledare. Att träna är så viktigt. Jag gör inte så stora problem av saker och är ganska okomplicerad. Och jag brinner för våra patienter. Det bästa jag vet är när en patient går ut från oss frisk. Vi har fixat och lagat. Jag blir varm i hjärtat och magen. Jag tycker om att lösa problem. Jag hoppar liksom över problemet och går på lösningen direkt. Jag tycker om utmaningar. Att jag ville bli sjuksköterska har jag alltid vetat. Efter omvårdnadsprogrammet pluggade jag till sjuksköterska direkt. Jag är en omhändertagande person och älskar att jobba. Det har jag från mina föräldrar. Jag vet inget annat. Till och med julafton jobbade vi på Konsum, innan vi åkte vi hem och tittade på Kalle. Jobbet ger mig så mycket. Där mår jag bra och känner mig trygg. ’Låt leende vara din vapensköld och låt kärlek vara din ammunition.’ Det fick jag i en lyckokaka en gång. I svåra situationer tänker jag på den. Det fungerar ofta faktiskt. TVÅ ENHETSCHEFER Vi är den enda avdelningen på kirurgen med två enhetschefer. Det var mitt beslut. Jag kände att jag och vår biträdande chef Hanna gjorde samma saker och ville kunna diskutera saker med henne utan att hon såg mig som sin chef. Detta för att komma ännu längre i vår resa i att göra avdelningen bättre. Så jag föreslog verksamhetschefen att göra även henne till enhetschef. Och så blev det. Vi har ett delat ledarskap och kompletterar varandra. Hon är lugn, medan jag gasar. Hon ifrågasätter, så att jag kan tänka om ibland. Och när jag har semester får jag alltid återhämtning, för jag vet att hon gör allt som jag kan och får göra. Detta har lett oss först till att medarbetargruppen nominerade mig till Årets vårdchef 2022 via Vårdförbundet. 2023 vann jag LiVOS utmärkelse Guldkransen. Och nyss blev vår avdelning Årets hälsofrämjande arbetsplats i Region Västmanland. Kliniken har skapat en egen logotype, som vi tryckt upp på hoodies, för att jobba ihop oss ännu mer. Jag tycker den symboliserar att vi blickar framåt, mot allt bra vi har framför oss. Bland annat att flytta in i ett fantastiskt nytt akutsjukhus i Västerås som byggs nu. Tack för att ni lyssnade.”

RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=