47 EVENEMANGSSTADEN STOCKHOLM SYNLIGHET OCH RÄCKVIDD Konceptet Stockholm Hockeyfest satte tonen i hela staden. Flaggor, banderoller, digitala skyltar och till och med ljud vid övergångsställen bidrog till en tydlig VM-känsla. Satsningar gjordes även på annonsering, särskilt i Finland och andra prioriterade marknader. I Visit Stockholms kanaler skapades särskilda kampanjsidor på svenska och engelska med aktiviteter, tips och upplevelser kopplade till mästerskapet. Under VM-perioden publicerades 23 inlägg och 105 stories i sociala medier, vilket sammantaget nådde över 1 miljon personer. Kampanjsidan på visitstockholm.com hade nära 46 000 besök, där majoriteten kom via sök – ett kvitto på att innehållet mötte målgruppens behov. FOLKFEST I STADEN Kungsträdgården förvandlades till Hockeyfestzonen, en öppen mötesplats med konserter, scenprogram, idrottsaktiviteter och interaktiva upplevelser. Stadens invånare, föreningar och företag bidrog till feststämningen. Hotell, restauranger och aktörer som Arlanda Express och STIGA aktiverade sig, medan VM-maskoten Beaty blev ett populärt inslag runt om i staden. Samarbeten med bland andra Quizkampen, Kulturskolan och Stadsmuseet gav en bredd som engagerade både stockholmare och besökare. GENOMSLAG I MEDIA OCH NÄRINGSLIV Mediebevakningen blev omfattande – totalt registrerades 7 700 omnämnanden av Stockholm i samband med mästerskapet, med en potentiell räckvidd på över 20 miljarder visningar. Värdet motsvarar ett annonsutrymme på 1,8 miljarder SEK. Bara Stockholm Hockeyfest och aktivitetszonen i Kungsträdgården uppskattades till 1,42 miljoner SEK i medievärde och nådde en publik på 18,7 miljoner. Näringslivsmöten, panelsamtal och pressaktiviteter bidrog till ökad delaktighet, nya relationer och en stärkt gemensam identitet. En särskild pressresa för internationella journalister lyfte fram Stockholms styrkor och gav ytterligare internationell synlighet. PUBLIK OCH TURISMEKONOMI Mästerskapet lockade 89 800 unika matchbesökare, varav en tredjedel var internationella gäster från över 70 länder. Den turismekonomiska effekten uppgick till 729,9 miljoner kronor, där utländska besökare stod för den största delen 730 av omsättningen. Besökare från utlandet spenderade i genomsnitt 12 341 kronor per person, medan svenska övernattande besökare låg på 9 032 kronor. I genomsnitt såg varje besökare 3,31 matcher. Publiken uttryckte en hög grad av nöjdhet. I en studie gjord av Upplevelseinstitutet gav turisterna staden över 4 av 5 i betyg för värdskap och välkomnande. LÅNGSIKTIGA VÄRDEN Utöver de omedelbara effekterna skapades långsiktiga värden genom sociala och inkluderande initiativ. Projekten Fler på is och Fler på läktaren inspirerade fler barn och unga till rörelse och ökade tillgängligheten på arenorna. Andra satsningar som ungdomsprojektet Unga berättar och etableringen av Stockholms Matmarknad visar hur evenemanget bidrog till hållbara stadsaktiveringar även efter mästerskapet. SLUTSATS Ishockey-VM 2025 blev mer än ett mästerskap – det blev en gemensam berättelse om Stockholm som en öppen, inkluderande och internationellt attraktiv värdstad. Genom samverkan, kreativ kommunikation och ett starkt värdskap skapades både omedelbara resultat och långsiktiga värden för stadens varumärke, besöksnäring och invånare. Turismens ekonomiska effekt för Stockholm var cirka miljoner kronor3
RkJQdWJsaXNoZXIy MzE5MDM=